Vamos refletir um pouco:
Qual é o seu objetivo ao planejar o futuro? O que é mais importante: o processo ou atingir a meta?
Você tem um plano de longo prazo para o seu negócio? Quais são suas metas de crescimento para os próximos 5 anos?
Que tendências atuais você percebe que poderão afetar o futuro de sua companhia? Como pretende tirar vantagens delas?
Seus planos de futuro afetarão o crescimento e o desenvolvimento de seu pessoal? O que você está fazendo para criar e abrigar um ambiente onde as pessoas possam alcançar seu potencial?
Para hoje deixarei estas questões, e não se esqueça, só podemos mudar quando primeiramente sabemos aonde estamos.
Forte abraço.
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